2014年3月1日星期六

中挪海事行业潜在投资合作前景介绍

十八大报告提出推进经济结构战略性调整,优化产业结构是其中的重点内容。支持企业对外投资合作,通过新设、并购等方式获得国外企业的股份和所有权,在借鉴国外企业的管理经验的同时,利用被并购企业的先进技术,实现我产业升级、调整结构,已成为我对外合作的重要方式之一。
2000年正式提出“走出去”战略以来,我对外投资突飞猛进,2012年我企业非金融类对外直接投资为772亿美元,与2002年的27亿美元相比,增长近28倍,年增长40%。
挪威虽在人口规模上是小国,人口不及全球人口的千分之一,但其继承了维京人的海洋传统,在近150年中一直是全球主要的海事工业强国。特别是上世纪70年代以来,随着挪威海上石油工业发展,挪威在传统航运、渔船、船舶设备等产业外,发展了世界第二的海洋工程船队,海工领域的各个产业具有独特的领先地位。发掘挪潜在的投资合作领域,对我借鉴挪海洋科技,发展海洋经济,加强与挪优势产业合作,促进产业升级具有重要意义。
一、对挪投资合作回顾
中国对挪投资始于2001年。至2005年,共有一家企业和两家代表处在挪投资。2006年之后,中资企业对挪投资开始迅速发展。2008年,中海油服斥资25亿美元收购挪威AWILCO公司成为对挪投资金额最大的项目;2010年中国蓝星公司收购挪威埃肯公司,投资金额达到19.5亿美元。至2013年7月底,在挪的中资企业总数已达到13家,实际投资总额46.58亿美元,包括直接投资、购买股份、设立代表处、派出工作组等多种形式,业务涉及海上油田服务、新能源材料、电信、航运、售后服务等领域。具体企业包括中海油服欧洲钻井公司、华为、中兴、挪威海洋重型运输公司、联想、中远、国航、江苏英特曼等。
除在挪本土投资外,中海油公司和中化集团还分别购买了挪威国家石油在墨西哥和巴西的海上油田权益。
二、海事行业是挪威重要的工业部门
挪威海事业在全球处于领先地位,整个行业创造的工业增加值占GDP比例6-9%,即使在金融危机后也保持在1200亿克朗以上。根据挪贸工部相关部门(Invest Norway)数据,挪威海事行业涉及的公司达7500家,直接就业人数超过10万人,年营业收入4100亿挪威克朗,在挪整体工业中占据重要地位。挪威奥斯陆证券交易所上市公司中,航运板块是排在能源后的第二大板块,在公司数量上居欧洲第二、世界第一,共有24家公司,市值1200亿克朗,占总市值的7%。此外,挪部分海工船公司属于能源板块,而该板块在公司数量上居欧洲第二,共有58家公司,市值8608亿克朗,占总市值的46%。
挪威海事行业具有全面和专长结合的优势。与其他国家局限于某一两领域相比,挪威海事业涉及到整个产业上下游、供应商、服务业等各个领域,并在油气产品运输、化学品运输、滚装船、海工船等领域领先全球。
在海事领域中,中方投资的企业包括中海油服、挪威海洋重型运输公司等,均为并购投资。
三、海事行业中领先领域
挪威海事行业范畴较大,包括航运、海洋工程、船用设备制造等。在4100亿挪威克朗的年营业收入中,船东行业占2110亿克朗,海事服务行业占927亿克朗,船舶设备行业占665亿克朗,船厂行业占393亿克朗。
(一)船东行业
传统航运是挪威海事行业中最大的分支领域,也是挪威海事行业高度发展的重要依托。根据联合国贸发会议统计,挪威商船船队世界第八(中国第四),并专长于液体散货(乙烯、LNG)、汽车滚装船等高科技船队。根据挪船东协会的统计,挪威商船总数占全球的10%,游艇占全球23%,天然气船占全球的19%,化学品船占全球的19%;油轮占全球的10.5%。
2012年底,挪威船东协会会员拥有的船舶1764艘,总载重吨(DWT4036万吨。其中,油轮和储油船130艘、散货船119艘、化学品船269艘、集装箱和其他干散货船539艘、滚装船、液化天然气船97艘、客船17艘、混合功能船12艘。此外根据造船订单,2013年将交船155艘。
(二)海工船行业
挪威海洋工程船队规模居世界第二,根据船东协会统计,至2012年底,挪威船东协会会员拥有海工船581艘。其中包括钻井设施48艘,海上住宿平台5艘。
海洋工程船是船舶中一个细化分类,因工作领域特殊,又分为多个分支。分类精细和适用领域窄小导致某些特别种类的海洋工程船行业规模较小,甚至运营这些特别种类海洋工程船的公司在全球范围内仅为几家。挪威海洋工程船行业除了规模大以外,船舶类别涵盖了几乎所有的领域,包括上下游全部阶段勘探、钻井、施工、生产、运输、特殊服务等;可以进行各类作业,物资供应、拖船、地震数据收集、管道铺设、水下操作、原油泄漏处理、救助等等。
除传统的平台供应船(Platform Supply Vessel,简称PSV)和操锚供应拖轮(Anchor Handling Tug Supply,简称AHTS)两种外,随着近年油气开发向深水扩展和水下开采技术的发展,挪威船东越来越多地运营水下作业支持船,拥有多功能平台供应船、深水作业和深水潜器(ROV)支持船、铺管船、油井干预作业船(Well Intervention Services Vessel)等科技密集度高、价值高的船舶。同时挪威致力于发展海床和水下施工操作船舶,并发展出更多兼具多种功能的船舶,如海上救助的平台守护救助船(Standby Rescue Vessel,简称STBY)、支持深水区作业的施工支持船(Construction Support Vessel,简称CSV)、兼具支持维修和安装能力的多功能供应船(Multipurpose Supply Vessel,简称MPSV)和多功能服务船(Multi Role Service Vessels,简称MRSV),此外还有地震测量船和原油泄漏处理船等等。
挪威海洋工程船作业安全标准和操作标准较高,注重船舶的技术含量,在设计中加大了发动机马力、操作性能,拓宽甲板面积,降低噪音,提高燃油效率,增加仓储容量,提高起重和绞盘功率。挪威海洋工程船队在载重吨、拖拽马力、可支持作业水深等方面处于世界领先地位。海洋工程船发展中,较多特种用途的船舶都由PSVAHTS类船舶改装,挪威公司重视提高船舶的总体性能,放弃改装,专门设计和制造各种特种船舶。近年来,挪威公司更加重视开发深水和操作性能强的船舶。
在全球海洋工程船队中,大部分船队规模较小。挪威海洋工程船队规模化程度较高,在吨位和马力等指标上,规模化经营的企业占相当比例。挪威海洋工程船公司面向高端市场,许多公司排名世界前列,公司的盈利能力较强,利润率高于行业内一般公司。
2002年以来,挪威商船规模下降,船东向海工船转移,尤其供应船增长快于传统商船。2010年,船东协会会员拥有海工船为490艘,2011年为552艘。
(三)船舶设备
挪威拥有300多家船用设备生产商,根据挪投促机构数据,挪威生产的船舶设备占全球生产设备的7%,包括自动化及监测、导航通讯、推进器、数字测绘、报警及驾驶控制系统、推进器、舱口盖、阀门、变速装置、泵、控制系统、起重装置、灭火、导航、通风、惰性气体、涂料、家具、硬件等等。在部分领域挪威船舶设备占据领先地位,如船舶设计、导航定位系统、涂装、船舶自动控制、起重、灭火等。
挪威船舶设备产量中的50-60%用于出口,如动力系统、油泵系统、导航设备、涂装、加热系统、家具、定位系统等。挪威海事设备出口协会拥有120家会员公司,大部分为20-100名雇员,5000-2亿克朗年产值。其中,公司规模最小仅5人,年营业额500万克朗,大公司如佐敦(Jotun)和康斯伯格(Kongsberg),产值超过10亿克朗,整个行业产值近60亿克朗。会员中大部分公司为家族企业,具有悠久的业界经验和网络联系。
(四)海事服务业
挪威海事服务业包括船舶融资、保险公司、评级、经纪公司、科技研发、海事法律服务、港口服务等。
作为单体价值动辄过亿的产品,船舶融资资金需求大,同时考虑到船舶建造周期长,运营风险和市场波动,融资是行业发展中的重要组成部分。奥斯陆证券交易所是重要的公募发行融资平台,挪威的金融机构和银行占全球海事金融市场的10%。在船舶保险领域,成立于1897年的挪威船东互保协会,为全世界的船东和租船主提供保险服务,在挪境内和全球设多个办事处。
在评级领域,成立于1864年的挪威船级社一直居世界第四大地位,20121224,合并了德国劳氏船级社,成为世界第一大船级社。
挪威船舶经纪行业历史悠久,1919年即成立了船舶经纪人协会,经纪公司主要从事船舶交易,跟踪全球航运市场,协助企业达成交易。AON保险经纪公司是全世界最大的保险经纪公司,在奥斯陆的北欧总部为船东和投保方提供各种保险咨询服务。
挪海事业行业集中,推动挪海事领域技术研发,挪威船舶设计改造、标准制定、在国际组织推进标准化等方面领先,很多技术在挪研发,经船级社认证,通过国际海事组织成为全球标准。近年来,挪在环保、安全、减排等领域研发突出,包括LNG发动机,北极作业标准等。
(五)船厂
挪威具有悠久的造船传统,随着产业转移,挪威造船厂逐渐转向劳动力成本低廉地区,但在挪境内仍维持一定规模,拥有近50家造船厂。挪境内造船厂业务转为高度专业领域,如海洋工程船、特殊专业船舶、渔船、客轮,以及修船业务等。近年来,越来越多的新订单转向综合性强、技术水平和质量要求更高的海工船,201295%的新订单为海工船。
四、开展中挪海事行业合作的有利条件和前景
当前我行业发展由成本优势逐步向技术和创新转移,挪威海事行业具有集中度高、与全球关联性强、知识和技术积累、专业化的从业人员、行业网络等优势,具有投资合作吸引力。
(一)挪威投资环境良好,对华资本无限制,无政治障碍
根据世界银行数据,2013年挪威投资经商指数(Doing Business)排名第6,该排名主要考察了企业建立、注册、许可、投资保等,其中合同执行和争议解决排名靠前。世界经济论坛《2012-2013年全球竞争力报告》显示,挪威在全球142个国家和地区中,排第15位(比2011-2013年度上升1位),其中主要优势包括,经济稳定、健康,有较高的教育水平以及应用新技术的能力。
挪威政府主张并实行开放的经济和贸易政策,鼓励企业参与国际竞争,同时也欢迎国外企业来挪投资。挪政府对外资实行国民待遇,在已完成的对挪重要产业投资项目中,我企业未受到挪以“国家安全”等理由进行审查或拒绝的情况。挪企业在对外出让股份方面态度较为开放,在遇到经营问题时,挪商人乐于出售公司和股份。挪社会长久形成认识,无论企业的拥有方是来自哪个国家,只要企业能够创造就业,按规定缴纳税收,即受到欢迎。
(二)行业集中度高,进入该市场即取得与全球的联系
挪海事行业地理集中度高,多个城市均形成特色海事行业中心,并在全球海事行业中占据一定地位。奥斯陆具有融资、法律事务集中优势;卑尔根具有航运和海工船集中优势;奥拉松具有造船、设备和海工船运营集中优势。以奥拉松地区为例,该地区内共有14个海洋工程船船厂、17家海洋工程船企业,此外还有设计公司15家、海洋工程行业供应商160余家,整个行业从业人数超过2万人,总产值超过460亿克朗。
挪海事行业集中了著名船东大亨、知名家族企业、世界领先的特种船运输企业、以及其他大型企业等。通过挪海事行业中心的平台,可以获得进入世界大型航运、海事企业发展主流的契机,把握航运发展的趋势,在经济和产业全球化中占得先机。
(三)高科技契合我转型升级的需要
挪海事业已完成了从量到质的飞跃,挪企业并不单纯追求运力和运量,更多的企业专注于技术含量高、利润率高的特别领域。高科技和研发成为挪威海事行业的最大特点。熟悉海事行业的发展和走向,将有利于我行业转型升级和提高企业盈利能力。
根据业内人士介绍,整个船舶制造中,船体价值占整船价值的比例低于一半。当前国内造船业正从劳动力密集向资本密集和技术密集转变,由单一造船行业向全产业链和上下游延伸。研发、模拟器、控制设备、救生设备、水产养殖设备等领域存在转型需求,可以开展与挪企业间合作。
在下一代海事技术发展中,环保将成为重要衡量指标,挪威政府提出,海事行业在环保领域将成为全球领先,与挪开展合作,将使我企业更好地把握下一代技术发展走向,从标准的执行者向标准制定者过渡。
(四)海洋油气开发成为热点,需要海事行业支持
据统计,世界上已探明的海上油气资源大部分蕴藏在大陆架及3000米以下的海底,但由于开采技术上的限制,多数能源领域还尚待开发。目前,中国逐步重视海洋资源,海洋能源战略被提到新的高度,海洋油气开发成为未来发展的新方向。同时,近年海洋风电场建设方兴未艾,各沿海区域都大规模建设海上风电场。发展海洋石油和海上风电场都离不开海洋工程船的支持,未来国内海洋资源开发对海洋工程船的需求将继续增长。
挪威拥有全球规模第二的海洋工程船船队,船舶技术含量高,作业能力强,很多企业处于行业领先地位,如Farstad公司,拥有58艘海洋工程船舶,在高端市场处于领先水平,是全球五大船舶公司之一,占总业务量6%的市场份额。
由于海洋工程行业的专门性,借鉴经验和引进先进技术对行业发展有重要作用。

2014年2月4日星期二

挪威归来话“深水”

挪威是一个美丽的欧洲国家。她与丹麦﹑瑞典统称为“斯堪维尼亚”三国,位于欧洲北部。挪威人口约460万,面积为39万平方公里。从地图上看,挪威的国土呈现一个狭小的条状,沿着北海与挪威海,从南到北平铺开来。
  通常,我们称中国有万里海疆,实际上如果不计岛屿的话,海岸线长度大约为17,000公里,我们能感到祖国的海疆之长,但这在挪威则不说明什么。挪威的海岸线约22,000公里,虽然其国土面积为中国的1/20。正因为挪威有这么长的海岸线,故挪威赖以致富的滚滚石油,主要产自于海洋,而且其中相当部分来自于深海,即我们石油业者常说的“深水”。
  从2004年至今,我们因工作关系,先后3次赴挪威考察深水钻井技术,到挪威国内的约七八个城市,足迹遍布挪威国内的南部﹑中部,以及北部,即靠近北极圈附近。
  在挪威,我们不仅多次走访了挪威国家石油公司(Statoil)总部所在地Stavanger市,还在位于挪威中部的第3大城市Trondheim,进行了学习与考察。其中在著名的挪威理工大学的MarineTak海洋工程实验室与挪威专家联合进行了一项重要的深水工程实验。这个实验室不仅进行过世界上多项著名深水石油开发的重要试验,而且是以美国为首的“北约(NATO)”组织的舰船试验研究基地,担负一些敏感性很高的试验任务。据说,在我们去之前,包括中国大陆在内的华人,是较少进入这个实验室的。
  受地理环境影响,挪威的深水石油勘探与开发技术在国际石油界享有盛名。据国际权威机构统计,挪威国民生活水平居世界前3位,甚至超过了美国。在其国民经济总产值中,有1/3来自石油产业。此外,我们还到德国﹑意大利﹑澳大利亚等国,考察了深水勘探设备的制造厂家。
  1.方兴未艾的世界“深水”石油勘探热潮
  世界石油勘探业重点已由陆地转向了海洋。在海洋,已由浅海转向了深海。目前,国际海洋石油业内人士的公认标准,海洋水深300m以内为浅水;300m以上为深水,超过1,500m的水深则为超深水。
  (1)各国重视深水的原因,是大陆与浅海石油的储藏量已经较为有限
  每年各国新发现的陆上与浅海的石油储量已经逐年减少。
  据资料分析,20世纪90年代以来,世界剩余可采储量在10亿桶以上的重大油田发现共有11个。其中,西非、中亚、墨西哥、拉美各有2个,中东、俄罗斯远东和北非各1个。在油气储量上,中东的油气储量占世界第一。
  西欧北海油气产量虽然一直很高,但勘探活动已呈下降趋势。位于南亚的巴基斯坦、印度和孟加拉国的天然气资源丰富,但勘探难度大。马来西亚、印尼、泰国和越南的勘探程度较高,但其油气项目的风险又较大。
  澳大利亚陆上勘探风险也较高,其海上传统的浅水油区产量呈下降趋势,但澳大利亚西北大陆架的深水区域已经很可能成为新兴的产油区。
  在北美地区,美国和加拿大的勘探开发程度已经很高。要想继续探明新的储量,接替并能大量增加油气产量的,只有墨西哥湾(GOM)和加州(CALI)海域、阿拉斯加(ALASDKAN)以及纽芬兰(NFL)海域。
  (2)近年来世界石油勘探的重大发现,多数发生的海上深水区域
  从全世界范围看,由于陆地和浅水石油勘探程度较高,油气产量已接近峰值。世界新增油气储量已由陆地、浅海转向广阔的深水水域。近年全球获得的重大勘探发现中,有近50%来自深水海域。深水海域探明储量约为1000×108吨油当量。墨西哥湾、巴西海域、西非海域以及被称为第二个波斯湾的中国南海,是最有希望的深水油气区。
  具体来说,自1999年起,全球一半以上的重大发现是在深水取得的。19992003年全球新发现的14个储量在6850×104吨以上的大油田,有9个是在深水(2个在浅水,3个在陆上),其间发现的大气田23个,一多半来自深水。
  从新增储量来看,20002005年全球新增油气为164×108吨油当量,深水占41%,而浅海和陆地只分别占31%28%
  (3)一条奇怪的“水深与石油储量成正比”的规律被揭示
  近年来,在全球获得的重大勘探发现中有一半来自海上,特别是深水区域。在已发现的深水含油水域中,主要以西非、巴西海上、墨西哥湾为主,其次是南中国海。据道格拉斯·伍德(DOUGLAS-WOOD)公司和世界油田系统工业数据资料统计,当水深在5001500m,世界深水油气田的平均储量规模随水深大幅增加,深水油气田产量明显高于浅水油气田。这虽然不能从石油地质理论上得到解释,但它确实是一个不容忽视的事实。
  (4)各主要石油勘探大国做好了进军深水的准备
  在油气勘探的主攻方向上,现在已开始实现由陆地、浅海到深水海域找油的战略转移。勘探重点转向深水,自上世纪开始到现在已形成规模。浩瀚的深水海域可能寄托着石油人开发丰富油气资源最后的希望与理想。可以预计,今后世界海洋石油勘探国家博弈将会在辽阔的深水海域火热展开。
   2.世界“深水”开发的主要国际性石油公司
  对一个国家或公司来说,参与深海石油勘探与开发不是一件简单事情,需要较高的“门槛”,这其中包括巨大的资金支持与一个拥有深厚技术积累的专家团队。
  (1)作为国际主要深水油田开发公司需要强大的财力与技术支持
  从我们的工作经验来看,就同样一口勘探井的钻井成本来比较,陆上石油、浅海石油、深海(水)石油的比例,为110100。在2006年,我们在一次全国性的深水石油技术研讨会上提出这个比例,当时不少专家认为这个比例有些夸张。两年多的实践表明这个比例是恰当的,只是稍微有些保守,实际情况,深水油田的开发可能比这个比例还要略高一些。
  那么,在这种巨额资金、资深专家团队的条件要求之下,世界上究竟是哪些公司引领着深水油田开发的方向或“执”深水油田勘探之“牛耳”呢?
  (2)排名前10名的国际深水油田勘探开发公司
  现在许多深水勘探技术领先的公司纷纷把重点转向海洋深水。在全球100多个进行海上油气勘探的国家中,有50多个国家正在对深海进行勘探,几个大型跨国石油公司已成为深水勘探开发的主力军。目前,深水油气储量居世界前10位的公司是:BP(英国国家石油公司)、埃克森美孚(Exxon Mobile)、壳牌(Shell)、巴西石油(Petrobras)、道达尔(Total SA)、埃尼(Eni)、雪佛龙(Chevron)、挪威国家石油公司(Statoil)、加州联合石油(Unocal Corp)BG公司。这10家公司20032007年的深水油气开发产量占世界产量的73%
  (3)进行深水油田勘探规模最大的公司:BP(英国国家石油)公司
  BP公司认为鉴于未来在浅水海域发现油气将变得非常困难的情况,到2012年,BP公司将有一半的油田发现项目来自深水。作业深度将达到2500m3000m甚至更深。BP公司自20世纪80年代在墨西哥湾深水区进行勘探开发以来,已形成一批大型、高质量的开发项目。它控股的Nakika油田2003年投产,Holstein油田2004年底投产,其它如Mad Dog油田、Thunder Horse油田和Atlantis油田等墨西哥湾深水油田也将在未来几年投产。此外,埃克森美孚(Exxon Mobile)在墨西哥湾的深水海域的Diana油田、Madison油田、Hoover油田、Genesis油田、Ursa油田、Thunder油田、Horse油田、Nile等油气田的593个深水区块中也都持有股份。
  (4)进行深水油田开发管理规模最大的公司:Shell(壳牌)公司
  壳牌(Shell)公司在深水领域活动居世界前列。该公司在美洲的壳牌巴西公司控股80%。位于Campos盆地的深水Bijupira-Salema油田于2003年投产。此外,还在其它11个深水勘探区块中占有股份。目前,壳牌(Shell)公司80%的油气产量来自墨西哥湾。从1993年起,壳牌(Shell)已建立了6个深水勘探中心,运用深水水下设施开发和运营了17个深水油田。
  (5)最新发现最大深水油田的公司:Chevron(雪佛龙)公司
  深水的重大油气发现,加深了人们对深水大油气田将扮演油气主力军的认识。200695日雪佛龙(Chevron)及其合作伙伴美国Devon能源公司和挪威国家石油公司(Statoil)共同宣布在美国墨西哥湾发现一个巨型深水油气田,水深2,134m,井深6,454m,估算地质储量超过4×108吨。
  (6)最新创造的若干深水勘探与开发世界纪录
  随着技术的进步,最近10年来,海洋油气勘探的水深已达到3051m,这为2003年美国Fransocean公司,租用Discoverer Deep Seas号钻井船,在美国墨西哥湾创造的。200512,该公司又在墨西哥湾用钻井船钻了一口10,421m的超深水探井。相关的各种深水油田作业纪录,如下所述:
  1) 钻井平台(船)的最大作业水深为3,051m
  2) 半潜式生产平台的最大作业水深为2,141m
  3) SPAR平台的最大作业水深为1710m
  4) 张力腿平台的最大作业水深为1424m
  5) FPSO(海上单点系泊浮式油轮)的最大作业水深为 1,400m
  6) 海底采油树的最大工作水深为2,805m
  3.中国南海展示良好的“深水”油气前景
  从总体来看,国际上深海油气资源十分丰富,而探明程度相对较低。
  (1)中国南海是世界上新兴深水产油气区域之一
  目前,深海油气探明储量约为100×108吨油当量,主要分布在墨西哥湾、巴西海域和西非海域。随着新的深水油气的不断发现,太平洋海域,尤其是中国南海和澳大利亚海域正在成为新的深水油气产区。
  20067月,李嘉诚旗下的Husky(哈斯基)能源公司,与中国海洋石油总公司(CNOOC)一起,在中国南海珠江口盆地深水水域,水深1,480m,获1000×108m3的天然气重大发现。这一发现,进一步证实了我国南海深水水域蕴藏着丰富的油气资源。
  经过初步调查和地质论证,南海深水海域有含油构造200多个,油气田180个。仅在曾母暗沙盆地、沙巴盆地、万安盆地的石油储量就达200×108吨,被称为“第二个波斯湾”。这些储量分布范围一半以上应是中国蓝色国土。整个南海地质储量大致在230×108300×108吨,其开发价值超过2万亿美元。
  但到目前为止,中国南海的石油宝库尚未为我国所用。周边的国家,如越南、菲律宾、马来西亚、新加坡等国家都在我国领海进行大规模开采。这些周边国家在已发现的油气构造上已钻了1000多口井,年产石油超过5000×104吨,这已超过油气产量高峰期的中国大庆油田的年产量。
  单以越南来说,19812002年越南就从我国南沙海域开采了1×108吨石油、5×108m3的天然气,获利250亿美元。这一形势表明,进军南海深水海域是我国石油工作者刻不容缓的历史重任。
   (2)中国石油企业已经进行一系列进军中国南海的战略准备
  令人振奋的是,中国石油企业已经在向中国南海的深水区域进军中采取了一系列有效措施。2002923日,中国海洋石油总公司(CNOOC)正式面向外国公司招商,其招商区块位于南海几个中深水海域,总面积7.6万×108km2,水深3002000m
  为加速在这一地区的开发,自20029月至今,中国海洋石油总公司(CNOOC)先后与Husky(哈斯基)KMC(科麦奇)Devon(丹文)以及British Gas(英国天然气)等4家知名企业建立了合作伙伴关系,签订了7个深水领域产品分成合同和物探协议。
  为了提升我国自主勘探开发深水油气的能力,中国海洋石油总公司(CNOOC)还宣布,在未来的几年内,将投入上百亿元(人民币)来建造包括深水钻井船、深水铺管起重船在内的多种深水大型装备,并建设自己的深水实验室和深水作业船队。
2006130日,中国海洋石油总公司(CNOOC)第一座深水大型设备——中国海洋石油总公司(CNOOC)深水半潜式钻井平台设计工程启动,这是我国推动深水海洋装备自主研发与建造的重要一步。据了解,目前国际上只有少数国家拥有深水钻井平台(船),在亚洲至今都没有1条。可以预计,这一项目的完成将会大大提升我国在辽阔的深水海域找油的能力,是我国在能源安全上迈出的令人振奋和可喜的一步。
本篇文章来源于中国石油信息网  

2013年12月28日星期六

冷眼:志在股息错不了

志在股息错不了
冷眼  Mon, 22 Sep 2008

一般人买股票,志在争取资本增值,对于股息收入,视为可有可无,根本不予以重视,实在是
很大的错误。

股票投资的盈利,来自两方面:

第一是资本增值,即股价上升。

第二是股息收入。

增值与股息,好比是人的两条腿,要走得远,走得快,必须两脚一前一后,交替向前跨越,如
此走法,千里可至。

若全靠资本增值,等如单脚走路,跳跃向前,难以走远。

故购买没有股息的股票,难以久守。股票投资是购买公司的股份,公司赚钱一年比一年多,股
份的价值自然一年比一年高,股东根本不必去担心股价不会上升;然而做生意需要时间,一步
一步去完成,不可能一蹴即成。

换句话说,赚钱需要时间,绝无捷径可走,作为公司的股东,你必须耐心地守着你的股份,让
公司把生意越做越大,盈利也越滚越大,你的股份才会越来越值钱,你的身家才会水涨船高。
故股票投资,惟有能守得久,才能获巨利,若要快速致富,等于揠苗助长,后果适得其反。
买股票既然是参股做生意,作为股东,理应将分享红利,放在第一位,若纯粹以资本增值为投
资目标,是属本末倒置。

最理想的,是公司不但每年分发红利,而股份的价值,又与日俱增,两者不但可以并存,而且
是相辅相成,高股息的股票,往往增值得比较快,购买这类股票的投资者,视为定期存款,购
买时就作好长期投资的心理准备,这使他们在股价崩溃时也不惊慌抛售,故在熊市中,此类高
息股的跌幅往往不如无息股之大,在此次熊市中,许多高息股如英美烟草(BAT)、安利
(Amway)、健力士(Guiness)、雀巢(Nestle)、星狮(F&N)等跌幅有限,可为明证,股
市中人称此类股票为“抗跌股”,乃股市之中流砥柱。

高股息抗跌两大理由

何以高股息抗跌能力如此之强?理由是:

第一、股东都是稳定的投资者,他们放长线钓大鱼,不重视短期的小利,他们要跟公司一齐成
长,他们知道,股市是一个不理智的地方,在熊市中,股价被无知者惊慌抛售,价值被低估,
但那是短期的,当股市恢复正常时,股价必然会回升至合理的水平,他不会去担心股价的下跌,
因为他知道,百变不离其宗,股价波动不管如何激烈,最终必然回到其真实价值上。
短期来说,价值与价格相差可能很大,长期来说,股价与价值是一致的。

第二、股价跌得越低,股息回酬越高,越值得投资,假设股价在5.00 令吉时,周息率(股息
回酬巴仙率)为8%(投资1 千令吉,每年可得80 令吉股息),假如股价跌至2.00 令吉0.50
令吉的话,周息率高达16%,这么高的周息率,不可能没有人购买。

需知投资基金如公积金局、保险公司、单位信托、资产管理公司等,都拥有庞大的资金,不断
的寻找投资机会,他们对高股息的好股,虎视眈眈,股价若暴跌,他们不会错过买进的机会,
故这类高息股,即使短期下跌,长期必然回升。

明乎此, 散户就应该知道,目前的熊市,提供了一个以合理价格购买高息股的良机,若犹疑
不决,一,两年以后,必然后悔!

2013年12月26日星期四

(3026) DLADY - Get ready for life!


是的,Get ready for Dutch Lady life !
终于在2013年12月26日以47.3的价位成为(3026) Dlady的小股东了。


有人说高价不值得,也有人说还有其它公司选择。
各股入各眼,我看中的除了是高股息之外,(以其平稳2.60的股息=DY5.5%),还有节节上升的EPS,粗略以过去四年的记录来计算,保守估计平均可以以30%的成长度攀升,相信在接下来的季度也将交出漂亮的成绩。
另外,除了Dlady,投资组合里也加入了一位新成员,这点将会记录在另一篇文章。

光阴似箭,还有四天就迈入2014年了,祝大家在新的一年里投资愉快,马到功成!

(不知为何,感觉上Dlady就像三年前的Nestle,那时也是有许多人喊Nestle-4x.xx价位太高了,结果来到了今年的68.00-26/12/2013。很明显的,买的人大有人在。问题是,你是准备喊的哪位还是买的哪位呢?)

2013年11月30日星期六

李嘉诚接受南方周末专访 详谈撤资传闻、香港环境、政商关系 “我不会去赚最后一个铜板”

接受南方周末采访中李嘉诚始终语气平缓。他的办公桌上有一幅小笺:“邀千人之欢,不如释一人之怨”。 (南方周末记者 翁洹/图)





谈“撤资”:我一定不会“迁册”,长和系永远不会离开香港。不过规模的大小是另一回事,我有百分之百的责任保护股东的利益。
谈香港:香港拥有不少有竞争力的核心价值:自由开放的市场,重视法治的原则。但如果管治失当,也可以一夜之间荡然无存。
谈政治:政府永远不能选择性行使权力,勿令人对政府的公平性失去信心。
谈楼市:我一生的原则是不会去赚最后一个铜板。若地产业务继续艰难经营,高价投地而亏本,就是对不起股东。
这是一次没有第一个问题的采访——刚刚落座,没等南方周末记者发问,李嘉诚就直奔主题:“说长和系‘撤资’是一个大笑话。”
2013年11月22日下午两点半,香港黄金地段之巅,长江集团中心顶层70楼,雄踞华人首富宝座15年的李嘉诚在会议室接受专访,一开口就对南方周末2013年11月7日有关其“撤资”风波的专题报道作出了回应。
一墙之隔就是李嘉诚的办公室,横跨52个国家的李氏商业帝国的指挥中心,俯瞰着整个维多利亚港。已经85岁的李嘉诚只要在香港,至今每周一至周五均在此办公,周六也上半天班。办公桌上,干净得没有一张纸,他说这是因为多年来习惯了“今日事今日毕”。桌头的水晶相框中,是一幅他自己写的小笺:求百事之荣,不如免一事之辱;邀千人之欢,不如释一人之怨。
两个多小时的采访中,李嘉诚的平静让人印象深刻。除了开场和另一个瞬间,其余时间里他都语速平缓,声调平和,即使被直接问到对于死亡的看法。这个从二战的战乱中走过来的85岁老人,多次反复表达他对国家与民族的感情。他说他不是一个完人,但“从过去到现在,问心无愧”。
南方周末记者记录整理了本次面谈和随后补充的书面采访。

现在中国十八届三中全会决定经济更开放

李嘉诚:说长和系“撤资”是一个大笑话。
我告诉大家,以2013年为例,长和系总毛收入约为4300亿港元,投资海外(新西兰和荷兰)基建项目则是130亿港元(17亿美元),实际动用的资金只有80亿港元(10亿美元),仅占长和系总毛收入不足2%;同时,我们2013年在香港的货柜码头项目也投资了40亿港元,这样怎能说是“撤资”?真是天方夜谭的笑话。
“撤资”这个问题,无论从哪个角度看,都是不成立的。
我们在世界52个国家都有投资和营运,包括地产在内,集团曾经在不同国家出售业务,有的赚了超过1000亿港元,赚数百亿元的也有不少,别人一句批评都没有。
以在新加坡投资为例:这二三十年来,我们与当地政府关系非常融洽,而出售物业总值以百亿元计。过去两年多因地价上涨,在当地买不到合适的土地,现时只余不足1%的住宅单位尚未出售,也没持有任何收租物业,却从未被新加坡方面批评我们“撤资”。
有时在某国家出售业务后,有新机会时又再重新加大投资,当地亦视为平常事,绝无引起任何传言。企业按照法律经营,赚得盈利后再投资其他任何地区。或因经营不善亏损、业务回报低或前景欠佳而退出,均属纯商业决定。
在香港,如价钱合理,会继续买。也可能会卖掉外国一些资产,或将资产上市,并不稀奇。高卖低买本来就是正常的商业行为。但我经营国际性业务超过30年,今次是第一次听到来自香港所谓的“撤资”评论,在全球其他地方前所未有,然后又传到内地去了。
在经济全球化的大环境中,“撤资”这两个字是用来打击商界、扣人帽子的一种说法,不合时宜,对政府和营商者都是不健康的。
南方周末:但是最近你的确在连续出售内地和香港的一些物业和资产,这是作何考虑?
李嘉诚:用出售物业和资产作为“撤资”的例子,是可笑的。
地产是我们核心业务之一,但集团收租物业所占比例不高,在香港的最佳地段如中区,用作长期收租的写字楼物业总面积约有380万平方英尺(约为四十余万平方米——编者注),总市值不少于1300亿港元,包括自用或曾用作总部的华人行、长江集团中心、和记大厦、中环中心和其他重要地段的商场等;内地方面,位于最佳地段的收租物业包括上海、北京如东方广场等亦约有500万平方英尺(约55万平方米——编者注),总市值至少400亿港元,内地香港两地收租物业市值共1700亿港元,此外集团和我私人持有的全部海外收租物业市值只是内地香港两地的千分之五。
然而,与其他大型地产发展商相比,我们无论在国内或国外,所持的收租物业规模都属较小,其他全属于大型住宅发展项目,建成后90%以上会出售,余下商业部分如商场即使留作收租用途,也会在将来时机成熟时出售。酒店及服务式住宅则属长期经营项目,但中间亦会出售。一切地产买卖都是正常商业行为。
没有“撤资”的事,日后出售业务也都跟“撤资”没有关系。如果我真要“撤资”,那么最容易的就是“迁册”(香港人将公司迁移注册地称为“迁册”——编者注)。我一定不会“迁册”,长和系永远不会离开香港。不过规模的大小是另一回事,主要看情况而定,我有百分之百的责任保护股东的利益。
作为一家国际性综合企业和负责任的上市公司,对经济发展循环及业务回报条件常常要带高度警觉思维,灵活调整是很正常和重要的运作。否则,如果你是投资者,也不会投资一家对股东不负责的公司吧。
南方周末:如果股东利益和国家的情况出现分歧呢?
李嘉诚:不会有什么分歧。现在中国十八届三中全会决定经济更开放,我这么爱自己的国家,一定会留意经济怎样改革,农民生活因土地变成资产而改善,还有国企盈利上缴30%以改善人民生活,这些绝对是好事。国家鼓励企业到外地投资,我在外国投资方面算是走前一点,可以说成功吧!
2013年11月19日,李嘉诚来到西安大石头村参加基金会一个培养“女村官”项目的活动,被村民们团团围住。 (南方周末记者 翁洹/图)

我一生的原则是不会去赚最后一个铜板

南方周末:你目前出售的资产多为地产,你怎么看香港和内地楼市?
李嘉诚:内地房地产过去持续上涨,往往以高于市值的价格也无法投得土地。内地政府部门都说要对房地产进行打击,价格太高。不听他们的话,还可以听谁的话?现在价格的确涨得太高,一般老百姓买不到,投资地产的公司也有危险。
过去两三年我们买入的项目较少。香港地价高,已看到不健康的趋势……内地的地价也飞涨,我们也无法成功投得土地。若地产业务继续艰难地经营,高价投地而亏本,就是对不起股东。
我们是一家小心经营的公司,长实今天的负债比例是4%,和黄是21%,还有在加拿大的Husky,负债比例只有12%,以这么大规模的公司而言,属于低的比例。这是我做生意的原则,对于债务和贷款问题,非常小心处理,如履薄冰。我从1950年开始做生意,到今天已经六十多年,经历过不少风风雨雨,也一路走过来。
我一生的原则是不会去赚最后一个铜板,就是最后那分钱,要很小心。
南方周末:关于包括李家在内的几大富豪家族,香港有个流行的说法叫“地产霸权”,你认为是吗?
李嘉诚:“地产霸权”实在是一个笑话。
我们是国际综合企业,地产只是其中一类业务,别人借地产攻击我们,但我们买(土地)少了,大家高兴才对!
大家都知道香港地产市场一直由政府政策主导,不论从土地供应到投地条件的设计、房地产税务政策等等,并非地产商决定,因此“地产霸权”并非属于地产商。

希望跟别人一样,生活在一个公平公正的环境

南方周末:以前你在香港一直备受尊敬,被誉为“超人”,但现在被抨击为魔鬼、万恶的资本家,说你垄断了香港经济。在你看来,香港人对你为什么会有这样的变化?
李嘉诚:树大招风是盛名的代价。
贫富悬殊是世界大趋势,普罗大众面对的环境越来越艰难。以现今很多已发展或发展中国家城市同样面对的贫富悬殊情况来看,在一个地方投资所占比重越大,被抨击的机会便越高。
我们因为在香港投资较大,引来抨击。
二三十年前我已预见香港这个情况,不是我聪明,而是香港只有700万人口,我做这么多生意……有一次记者招待会,有记者问我会否“撤资”,问我为什么不多在香港投资经营零售事业,我说,以零售业来说,集团在香港零售店铺有682间,全球共有12000间,就算在香港只增加10%店铺,香港可以容纳吗?
香港市场已无法容纳更多,因此,集团多年来已尽量控制。30年前,集团的香港员工有三万多,外国的则只有一半;现在全球二十六万多名员工,香港仍维持三万多,相差7倍。
1979年我收购和记黄埔之前,它在香港以外的地方是零投资。因为知道这个情况(香港市场有限),我不断到外国投资,今天证明我的做法是对的,如果集中在香港投资,根本是蠢事!
和黄的香港业务占全球投资比例约15%,长实在香港的投资占全球的约三分之一,如果地产做得少一点,比例会更小。
其实集团在外国赚取的盈利亦会惠及香港股东,在时机适合之下将某些资产上市或出售,所得利润将令股东受惠。
南方周末:你说普罗大众的日子越来越难,以前你也曾经说过企业家最大的挑战是帮助建立社会。企业家要如何帮助社会?
李嘉诚:全世界都有这个现象(贫富分化),并非香港独有,内地也有。与10年前相比,欧美大众今日的收入和购买能力,原则上也没有太大的改善。
企业家的挑战是帮助建立社会,这需要国家和人民一起尽心尽力地去做。
我认为提供免费午餐难以解决贫富悬殊问题,唯有为年青一代提供良好的教育,提高普罗大众的就业条件和机会,脱离跨代贫穷。多年来我不止一次表示不介意政府合理地增加商业税,以支持长远的发展。
南方周末:我们在此前的采访报道中曾说到,香港社会近年发生了很大的变化,比如仇富情绪增加等等。你怎么看待香港的未来?香港要如何面对这些变化?
李嘉诚:香港有其弱势:缺乏天然资源,90%以上的工业北移内地,贫富悬殊情况更难改变。
如果政府没有前瞻政策,以为解决现在就是解决未来,这是非常狭窄的想法。
政府需要考虑如何投资未来,如果不为年轻人提供更好的就业机会,贫富悬殊与社会情绪恶化只会持续下去。
福利化社会是否适用香港?关键是我们要有选择,要大家扶贫,也要自愿,只能引导。我相信,香港人一向热心于慈善,乐意助人,对我来说,帮助低收入人士是义不容辞的事,但如果政府政策错误,不能解决社会缺乏上进机会的问题,只向有能力的人开刀,这是错误的。香港人都想创富,政府的角色应该要令人人有创富的机会,而不是等待“打救”。
这就要维持良好的法治制度,政府不能选择性地行使权力。
香港拥有不少有竞争力的核心价值:自由开放的市场,重视法治和原则。这些“社会操作系统”来之不易,需要时间孕育,但如果管治失当,也可以一夜之间荡然无存。
南方周末:你是否会离开香港?
李嘉诚:我深爱自己的国家和民族,家在香港。对我来说,长和系的基地在香港,我绝不会迁册。
作为负责任的国际企业主持人,经营业务不能铤而走险,一切必须以股东利益为大前提。我每天都会检讨集团的投资和营运策略,生意规模大小会随着业务所在地区或国家的政治和经济状况而作出决定。
香港很难再扩展,原本曾想出售百佳,后来因价格不理想及发现有更好的构思,所以叫停。
在香港坚持不迁册,但希望跟别人一样,生活在一个公平公正的环境。


李嘉诚的办公室里放着一台布隆伯格终端机,实时显示自己公司的股价。 (南方周末记者 翁洹/图)

有时候我庆幸自己并未当官

南方周末:坊间有传言,你与现届政府关系不佳,这对你做出商业决策是否有影响?
李嘉诚:健康社会中政府与企业的关系息息相关。关键是政府的权力要在法治的基础上公平公正地落实执行,永远不能选择性行使权力,勿令人对政府的公平性失去信心。
我与香港或各国政府的关系都是建基于此的,不会因个别领导人或官员的变动而受影响,最重要是政策要令商界有信心。
不过,我观察到一个不健康现况在扩散中:“为官难,为民亦不易”,这对政府和社会来说都是双损局面。有时候我庆幸自己并未当官,因为为官者要面对如何平衡和解决不同权益的问题,解决问题的方法往往演变成更大的问题。
南方周末:在过往六十多年经营中,你如何处理与政治的关系?与政治打交道时你的原则是什么?
李嘉诚:我不是聪明的人。
如果政治问题真的冲着自己而来,担忧也没用。
我没有参与政治,但我关心政治,政治跟经济根本是手和脚的关系,假如两者背道而驰,是难以处理的。
我希望政治和经济好,让人民富国家强。我曾经说过,讲真话,做实事,有贡献。我的基金会不停地做公益事业。
我并非万能,无法预测政治变化,也绝对没法影响政治,我只能以我的智慧做出对股东有利的事。
南方周末:你近年的投资,为什么多选择在欧美那些成熟的市场经济国家?
李嘉诚:一定选择有公平法律的国家,我们在一些国家经营三十多年,政府并没有因为我是外国投资者而出现不公平的对待。
世界上的投资机会和选择,实在令我们应接不暇;集团可以挑选有法治、政策公平的环境投资。
南方周末:你曾经说过,财富的增加到了一个程度,便不会带来更多安全感。但如果财富继续增加,是否带来不安全感?
李嘉诚:不会。
南方周末:这是你最艰难的时候吗?
李嘉诚:不是。
我的最艰难时候是十三四岁。12岁时,日本侵华,我和家人从潮州来到香港,后来日本入侵香港,母亲带着弟妹回到潮州,我与父亲留在香港。日本统治香港期间,没有什么好日子可以过,13岁父亲因肺病住进医院,不够一年,他去世。照顾父亲这段时间我因为喜欢看书,发现自己也有肺病,病情接近危险阶段,但我告诉自己不能死。身为大儿子,为了母亲和弟妹,为了前途,一定要做好自己的工作,同时也不停抢学问,到旧书摊买旧书看,其中包括老师使用的教科书,跟谋生有关的书。三年零八个月的岁月,知识比得上一个中学毕业生,这段日子也没有因为自己的病看过一次医生。
即使是最艰难的日子,我也是充满信心。

我在外国赚到钱,拿回中国,有什么不好?

南方周末:财富对你意味着什么?你曾经表达过对内心的高贵的向往。
李嘉诚:多年前的一个晚上,我辗转反侧,难以入寐,内心萦绕着很多问题。思潮起伏,结果直至凌晨,直到一个答案涌上心头,令我豁然开朗:我顿悟了把基金会视作我第三个儿子的道理,这样我会全心全意爱护他,给他分配财产,使他获得所需资源落实一切公益项目,把我的心愿永远延续下去。
在财富要代代相传的传统观念中,将基金会视为自己的孩子,可以鼓励传承,期望这种想法能在中国人社会扩大和延续。
基金会并不向外募捐,捐款人只有我一人,资金的大部分是基金会现有已投资项目的固定收入,另有部分是来自我个人从香港和外国投资所获收入、缴完税后再注入的。我订明基金会所有收益,绝不惠及本人、家族或董事等等,也就是说他们都不能从中获得收入。
基金会已拥有我三分之一的资产,至今我已捐出145亿港元,如有良好的项目,将不断地继续支持,希望能对我们民族有贡献。2013年,基金会在内地及香港已捐付及承诺之数目达40亿港元,是历来最高的一年。
虽然我在全球不少国家经营业务,大部分收入都从外国赚取而来,每一分毫都是税后才注入(基金会)的。但我规定基金会80%以上的捐款用于大中华地区,不超过20%的用在海外。我在外国赚到钱,拿回中国,有什么不好?
南方周末:对于基金会,你不仅出钱,还出力,这是为什么?
李嘉诚:我对赚钱的重视程度不及捐钱。
身为中国人,回想起我生长于抗日战争期间,国家被侵略,面对贫病、失学,于是发誓要终我一生,让基金会拥有旺盛的生命,有能力继续为国家、民族作出贡献,这就是对我最大的回报。
我视教育、医疗和公益慈善是终生不渝的事业。基金会主要做两大范畴:教育、医疗。在内地,我们有很多个项目在不同地方做了十多年,现在仍继续做,我们守信重诺,承诺的捐款均100%如期或提前捐付。
除了捐钱,也亲力亲为,投入不少时间心血,使得来之不易的金钱用得其所,令项目受助人受惠最大,能如此,是我最大的快乐。
我喜欢简单生活,我追求的是付出个人力量,协助社会进步。有能力从事公益事业,是一种福分,从中能够得到真正的快乐;有能力的人,要为人类谋幸福,这是“任务”。
如果是为对国家民族和人类有益的事,即使卑躬屈膝我也在所不辞;但若是为个人名利或公司利益,我绝对不会这样做。也以捐建汕头大学为例,成立至今三十多年来,我坦然面对任何困难甚至是忍受屈辱,对汕大也不离不弃。
南方周末:你是重视声誉的人,做慈善是否求名声?
李嘉诚:我不理别人怎么说,我的决心就是继续做下去。
投入公益慈善事业是我终生职志,绝不求名利。在汕大,即使基建、设备90%款项由我支付,任何一个角落也找不到“李嘉诚”三个字,我捐建汕大只想做出成绩。
很久以前捐款支持潮州两所大型医院,市政府领导曾游说写上我的名字,我不肯。他们于是建议写上我父亲名字,我也不肯,我回答说:先人如果有知,父亲一定认同我的做法;如果并不知道,那么写也没有意义。而且我更说笑,如果真的写上父亲的名字,将来拆掉更不好。

85岁,就不能爱科技吗?

南方周末:你投资了包括Facebook在内的许多高科技企业。你已经85岁了,怎么投资高科技?
李嘉诚:85岁,就不能爱科技吗?我对新科技深感兴趣,令我的心境年轻化。
18世纪工业革命由英国开始;21世纪则是科技革命,不少行业包括国防工业、农业、水利、能源、医疗、生命科技、电讯、互联网等等均有突破性的发展,投资机会数之不尽,应接不暇。
我喜欢新科技,私人参与投资的科技公司有60家,也越来越相信“知识改变命运”。有一项关于农业的项目,一样的土壤、一样的水源,不改农作物的基因,可以增加三分之一的产量,若这不是新科技,那是什么?现在已证明这项新科技是成功的,并在国内进行试验。
我非常喜欢看书,追求最新的科技知识。我非常留意与自己从事行业有关的新信息和发展转变,无论做什么生意,你一定要喜欢它和爱它,这样才有进步。
南方周末:但是高科技有时也会对现实经济世界中的人带来伤害。在你心里,如何平衡新科技带来的伤害?
李嘉诚:对,新科技机器或仪器可替代工人,速度快,生产力增加。和黄在鹿特丹港的自动化率是90%,在西班牙是60%,在香港是20﹪。
如果通过教育提升工人的知识,他便能操控这些仪器,科技加速,就是另一革命的开始。
早前我应广东省粤东侨博会的邀请,以潮州话录制了一段话,其中提到:科技主导未来,大家都知道,智能机械化的速度将超乎我们的想象,滥竽充数不再,“老牛挤奶”的时代不再,捍卫未来的最好方法,就是投资教育和推动教育改革,让我们的下一代永远永远告别落后、参与未来,是有能力者共同的任务。实在是我真挚、充满感情的话。

如果可以重新开始,我可能考虑参政

南方周末:你这一生经历很多,到现在还在勤奋工作,是什么支撑你的一生?
李嘉诚:我12岁因战乱来到香港,一直好好地做自己应做的事。假如我没有正确的人生观,便无法活到现在。
南方周末:什么是正确的人生观?
李嘉诚:走正路,有理想,作为中国人,对自己民族作出贡献。有理想地做生意,有理想地做自己
南方周末:你内心最重要的是什么?
李嘉诚:建立自我,追求无我。
可以站得牢,挺得腰。
有人问我这么忙碌,为什么仍然那么精神?除了运动,我内心安稳,精神没有困扰,自己没有特别的要求,做对人类和民族好的事,便感到开心。
南方周末:有没有退休计划?
李嘉诚:没有。
世界波动很大……但我已做好退休准备,大儿子Victor随时可以接棒,很多同事跟随我工作很多年,我没有担心。
南方周末:你如何评判自己对香港的贡献?
李嘉诚:不要问这些问题,我仍然很活跃,对未来充满期盼。
南方周末:85岁回首过去,你觉得自己做得好与不好的地方有哪些?如果从头开始,会有哪些变化?
李嘉诚:我一生勤奋,不停地抢学问,面对不开心的事仍然保持愉快心境,因而此生无憾,生活简单而有规律,拥有的资产一分一毫均从正途而来;即使有容易赚钱的机会,但对有些行业也坚决不参与。遗憾的事是不早点成立基金会。
我自问无论如何努力,仍发现没有一个人能解决所有问题;如果可以重新开始,我可能会考虑选择参政(笑)。

我只是尽量用知识和感觉做自己应该做的事

南方周末:你在内地开展对癌症病人提供临终关怀项目,你怎么看待生命的终结?
李嘉诚:内地喜欢做这类服务的人并不多(因为病人会去世),反而其他如儿童项目较多人喜欢做,因为回报高。
一个非常冷的冬天,一个朋友患肿瘤,进了私家医院,我探望他,他看见我非常高兴,双手拉着我的双手,要我坐在床边;朋友后来睡着,拉着我的双手也没有放开。我心里想,这个朋友很富有,得到很好的医疗照顾,但因肿瘤而痛楚不已。内地贫穷的癌症病人没钱接受治疗,生活怎样过?于是立即想到开展宁养服务,我不喜欢“临终关怀”,改为“宁养服务”。
汕头大学医学院设立第一家宁养院。我告诉所有宁养院的负责人,现在使用的药可帮助病人减少80%的痛楚,假如新药可帮助病人减少90%痛楚,即使价格贵一倍,他们也不用问我,立即转用新药。能够帮助贫困病人减轻痛楚,实在是有意义的事。宁养计划已做了十多年,在内地及香港至今已有42所宁养院。日后若国家愿意做这类的事,我可以停下来;否则,虽然没有回报,我还是会继续支持这类服务。
我常常鼓励宁养服务的医护人员,我说不知道这个世界是否有地狱,如果有,癌病病人的痛楚程度是最高的,有人甚至撞木头来转移痛苦,很凄凉。汕大医学院作为第一家宁养院,全国宁养服务的全部费用由我支持,每年的资助金额会增加,两三年内,每年捐款要增至1亿元。
南方周末:你害怕死亡吗?
李嘉诚:我不惧怕死亡。假如我是一盏灯,能够照着一条路,还有留下有生命的基金会,只有政治可以破坏它,因为不是我所能控制,不然没有人可以破坏这个基金会,我的儿孙及董事不能从基金会得到任何利益。
南方周末:我们注意到,你今天一直都非常平静,据说平常你也是这样。你会因为什么而激动、伤心、生气、兴奋吗?
李嘉诚:我一直都很冷静。如果认识儒、释、道的精粹,便会明白人生很短,不应浪费时间去理会这些事情,应从正途去做对的事,例如基金会的工作每天都在进步中,每天都有成果,像在荒芜之地,种下大树,让后人有收获,这是很高兴的事。
我一生希望成为一个有价值的国民,拥有有价值的人生。
南方周末:百年之后,你希望后人如何评价?
李嘉诚:不会想这些事情,更加不会自我评价。
从过去到现在,我都是问心无愧。世界没有完人,我只是尽量用知识和感觉做自己应该做的事。
如果真的要写墓志铭,我会选择一直支持我每天充满斗志的两句话:建立自我,追求无我。